20 JAAR VOORUITSTREVEND
in opleiden met kwaliteit & passie!
Contact Beoordelingen Zoek

Talent- en organisatieontwikkeling

Er wordt een groot beroep gedaan op de Nederlandse samenleving. Een grotere vraag naar maatschappelijke diensten (zorg, kinderopvang, welzijn, etc.), de beperkte financiële middelen, de hogere eisen qua dienstverlening, de verantwoordingsplicht, het arbeidsmarktvraagstuk, etc. dwingen organisaties tot keuzes en zich te richten op de koopkrachtige vraag van de afnemer of financierder.
Dat vraagt om efficiënte organisaties die tegelijkertijd de mensen (afnemers en medewerkers) weet te boeien. Daarvoor is bedrijfskundige kennis, inzicht en ervaring nodig. Ook vraagt dat om mensen die van hun vak houden en vakbekwaam zijn. Kortom: dat vraagt om Talentontwikkeling.
Talent- en organisatieontwikkeling gaan hand in hand. Door een directe koppeling te maken met werkopdrachten én de combinatie van kennis, inzichten en vaardigheden leren deelnemers veel beter en passen ze het ook meteen toe binnen de eigen organisatie. Dat komt de organisatie als geheel ten goede.

Talentontwikkeling talent en organisatie ontwikkeling strategie organisatie

Ervaring met talentontwikkeling
Al meer dan 15 jaar houden de professionals van Opleidingsinstituut KMBV zich dag in dag uit bezig met dit thema en ontwerpen in nauwe samenwerking met opdrachtgevers Talent Ontwikkel Programma’s. Opleidingsinsituut KMBV heeft de beschikking en/of toegang tot zeer ervaren en getalenteerde trainers, experts, hoogwaardige docenten, effectieve werkmethoden en ontwikkelinstrumentarium.

Recente opdrachtgevers
Lumens Groep, UMC St. Radboud, Boer & Croon YE, Carint Zorggroep, Kinderopvangorganisatie MUNDO, Welzijnsorganisatie Welstede, Jeugdzorg Oosterpoort, Jeugdzorg Elker, Zorgorganisatie De Schutse, Kinderopvang Huizen, diverse Centra voor Maatschappelijke Ontwikkeling (CMO’s), Stichting OOK, St. Maarten, etc.

De juiste analyse
Veelal ‘grijpen’ organisaties naar de meest voor de hand liggende oplossing als het gaat om talent- en organisatieontwikkeling. Oplossingen die ‘populair’ of ‘trendmatig’ zijn. De professionals van Opleidingsinstituut KMBV richten zich samen met de opdrachtgever eerst op de juiste analyse om daarna pas met een passend voorstel voor ontwikkeling te komen. Daarvoor zijn diverse methodieken ontwikkeld (diverse Quickscans, vooronderzoek of compacte gesprekken met sleutelfiguren uit de organisatie).

Dat leidt vaak tot verassende ontdekkingen en oplossingen die praktisch goed uitvoerbaar en effectief zijn. Op onze site ziet u vele voorbeelden en thematieken. In principe zijn alle genoemde opleidingen ook op maat te maken voor uw organisatie.

Specifieke thematieken en doelgroepen
Op de website van Opleidingsinstituut KMBV of van haar zusterorganisatie Avicenna Academie voor Leiderschap treft u de thematieken aan waarin wij zijn gespecialiseerd. Van belang is altijd om ervaring te koppelen aan de specifieke situatie van uw organisatie.

Nadere informatie
Om meer informatie te ontvangen of om uw situatie in een telefonisch of mondeling gesprek te bespreken, kunt u ons bellen op telefoonnummer 0570-760010 of u kunt uw aanvraag per e-mail versturen naar: info@kmbv.nl.

 
 

KMBV Info buttons      

  • "KMBV heeft voor Elker een belangrijke bijdrage geleverd aan de leergang Ziel & Zakelijkheid gericht op competentie ontwikkeling van management en professionals. KMBV is hierbij erg goed in het vertalen van de uitdagingen waar je voor staat naar de juiste trainer/docent en interventies. Het heeft ons vooral opgeleverd dat je vanuit verrassende insprirende invalhoeken van uitdagingen kansen en mogelijkheiden creërt en meerwaarde bereikt."
    Geert Woltjer (Hoofd P & O Jeugdzorg Elker Jeugd- en opvoedhulp)
  • "In het kader van een managementontwikkeltraject zijn wij op zoek gegaan naar een managementopleiding voor beginnende managers die aansluit bij de visie op leidinggeven bij Kinderopvang OOK. Waarbij vooral diepgang en ontdekken van eigen leiderschap van belang waren. In kennismakingsgesprekken met Avicenna was er meteen sprake van een klik. De managers die de leergang professioneel management voor de Kinderopvang inmiddels hebben gevolgd zijn enthousiast. De docenten worden als zeer inspirerend ervaren en de opgedane kennis en vaardigheden biedt hen handvatten om in de praktijk vanuit hun eigen kracht aan de slag te gaan."
    Marianne Kaptein (hoofd P&O)
  • “Een 9 als rapportcijfer, omdat ik nooit een 10 geef”
    Allan Leysner (locatiemanager Vivre).
  • “De docenten hebben mij het goede motto meegegeven: haal het beste uit jezelf in de rol als directeur. Dát is het resultaat van de leergang.”
    Mirjam Spaan, voormalig directeur Kinderopvang Noordwest Veluwe
  • “Voor de professionele groei van onze organisatie is goed middenmanagement van cruciaal belang. Door een attractief Talent Development Traject van Opleidingsinstituut KMBV/Avicenna is ons middenmanagement substantieel gegroeid qua kennis, vaardigheden en attitude. Het traject werkte ook nog eens enorm stimulerend. Dit geeft onze organisatie een flinke ‘boost’ in de goede richting.”
    Monique Dongelmans (Directeur Kinderopvangorganisatie MUNDO).
  • ″Tijdens het incompany traject managememtsimulatie ZorgSim kwamen naast het dagelijks werk ook de aspecten markt veroveren, zorgkantoor, publiciteit, onder druk presteren en concurrentie aan de orde. Dit waren echte eyeopeners.″
    Sander Grondman, clustermanager Aveleijn Denekamp
  • “Tijdens de leergang leer je jezelf beter kennen in je functie. Het werkt positief confronterend. Vanuit het thema ‘klantgerichtheid’ kijk je op een goede manier kritisch naar je eigen organisatie. Positief is de persoonlijke aandacht vanuit de kerntrainer”.
    Magda Walpot (Locatiehoofd BSO Schilderbuurt)
  • "De leergang was voor mij als een spannende en niet altijd even makkelijke zoektocht. Maar door de goede opbouw van de leergang en de uitstekende docenten gaf het zoeken vooral veel inspiratie met verrassende uitkomsten en opbrengsten, zowel voor de organisatie als voor mijzelf.”
    Leny Oosterbaan, sectormanager Welstede
  • “Deze leergang leert mij om vanuit de strategie van onze organisatie de juiste plannen te maken. Ook krijg ik duidelijke handvaten om deze plannen te implementeren. Ik ben hierdoor heel bewust en doelgericht bezig”.
    Marscha de Wit (Unithoofd Stichting Kinderopvang regio Schagen)
  • “Goed toegespitst op de praktijk van de deelnemers. Beleid en planning op de wat langere termijn krijgen van mij nu meer aandacht. Dat geeft meer rust.”
    Marion Derkinderen, Stichting Peuterspeelzalen Leiden e.o.