Verpleegkundig Leiderschap
“De wens vanuit Azora was: Wij willen onze bewoners leefplezier bieden, maar we willen ook onze MBO verpleegkundigen werkplezier en voldoende uitdaging geven!
Azora heeft in 2024 het contact gezocht met Opleidingsinstituut KMBV voor het verzorgen van een op maat ontwikkeltraject ‘verpleegkundig leiderschap’. Samen met een club mensen vanuit Azora, heel divers samengesteld, is er samen met ons uitgewisseld hoe het ontwikkeltraject er inhoudelijk uit moest komen te zien. De thema’s: leiderschap, kwaliteit van zorg, veranderen, coachen, communiceren, samenwerken zitten er allemaal in.”
Carmen van Dam is al vanaf het begin aan KMBV verbonden, in diverse rollen. Als programmamanager en kerndocent heeft zij zich afgelopen maanden bezig gehouden met dit maatwerk incompany ontwikkeltraject rondom ‘verpleegkundig leiderschap’. Een uitdagend traject, waarbij opdrachtgever Azora de uitdrukkelijke wens uitsprak om meer leefplezier te bieden aan haar bewoners, maar om ook haar verpleegkundigen werkplezier en voldoende uitdaging te (blijven) bieden! Carmen vertelt.
Wat hield de scholing in?
“Samen met een club mensen aan de kant van Azora, heel divers samengesteld, is er met KMBV uitgewisseld hoe het ontwikkeltraject er inhoudelijk uit moest komen te zien. De thema’s leiderschap, kwaliteit van zorg, veranderen, coachen, communiceren en samenwerken waren belangrijk en kwamen dan ook stuk voor stuk terug. Dit ontwikkeltraject is daarmee een mooi voorbeeld van co-creatie. Voor Azora was het van groot belang dat het traject aansloot op de intern ingezette koers en dat we in de uitvoering ‘dezelfde taal’ spraken. Wij deden wat we gewend zijn om te doen, en waar we goed zijn: ontwikkelexpertise inzetten, impact leveren en kruipen in de huid van de organisatie zonder hierbij het noodzakelijke spiegelen uit het oog te verliezen.
Er is voor dit traject een mooi trainersteam samengesteld! In een gezamenlijke (interne) kick-off sessie hebben we met elkaar de onderlinge samenwerking afgestemd. Met Yvette Gorter en mijzelf in de rol van kerntrainer, Albert van Eerten en Marjolein Zilverentant voor het thema kwaliteit van zorg, Annelies Kaan en Neeltje van den Brand voor het thema communiceren en Willeke Grijsen voor het thema samenwerken werd het programma neergezet. Ook de deelnemers startten met een gezamenlijke kick-off. Omdat het traject onderdeel uitmaakte van het grotere plan om toekomstbestendig te veranderen, werd er vanuit Azora een projectcoördinator aangesteld. Marlou Klein Gunnewiek communiceerde veel met ons en startte als deelnemer in de eerste groep. Super fijn, want dit zorgde voor een directe verbinding met de organisatie, waarbij de transfer naar de praktijk soepel verloopt.
Gedurende het traject zijn er 6 lesdagen per groep geweest. Leuke, actieve en enthousiaste groepen, oprecht geïnteresseerd in elkaar en een heel betrokken houding in het ontwikkeltraject. Samen verdiepten we ons in de zorg van de toekomst – hoe kan het wél? We keken kritisch naar het verpleegkundig proces, de kwaliteit van zorg en de zorgplannen. Veranderen, mooi gezegd, maar hoe geef je er invulling aan?
De verpleegkundigen reflecteerde gedurende het hele traject op zichzelf, op elkaar en de eigen rolinvulling. Onwijs waardevol!”
“Bij de eindpresentatie van een kersverse groep verpleegkundig leiders mogen zijn. Terwijl we nog druk zijn in de werkgroepen om te verduidelijken wat ‘verpleegkundig leider’ nou precies is en we Azorabreed randvoorwaardelijk de kaders aan het opstellen zijn is deze groep verpleegkundigen alvast vooruit gegaan. Met opgestroopte mouwen stonden ze vanmiddag na een leergang van 6 dagen hun beeld van verpleegkundig leiderschap te delen. Mooi om ieders groei hierin terug te horen.
KMBV neemt het inhoudelijke programma voor haar rekening en dat is een mooie toevoeging en vertaalslag aan de uitdaging waar we voor staan; hoe kunnen we gefaseerd toewerken naar het professionaliseren van het verpleegkundig domein.”
Marlou Klein Gunnewiek, projectcoördinator Azora
