Ook Zorggroep Sint Maarten kiest Instituut KMBV/ BRUG voor omvangrijk Zorgleefplantraject
Instituut KMBV/ BRUG krijgt de opdracht van Zorgorganisatie Sint Maarten om voor al haar locaties de integrale invoering van het werken volgens de methode Zorgleefplan uit te voeren. Het betreft een maatwerk trainingsprogramma waarbij alle medewerkers worden getraind in het werken volgens het Zorgleefplan. Naast aandacht voor de methodische kant van werken volgens het Zorgleefplan, wordt uitgebreid aandacht besteed aan de cliëntgerichte attitude en bijbehorende vaardigheden.
Instituut KMBV is door Sint Maarten uitgekozen vanwege haar onderscheidende manier van werken. Een andere reden is dat Instituut KMBV en haar trainers op alle niveaus, (bestuurlijk, management, behandelaars, cliëntcontactpersonen, EVV’s, zorgmedewerkers, facility-medewerkers etc. een aansprekend inhoudelijk programma hebben ontwikkeld.
Gedurende de afgelopen twee jaar heeft Instituut KMBV deze trajecten ontwikkeld en landelijk bij diverse organisaties uitgevoerd. In totaal zullen van circa 15 verschillende locaties, in 2009 en 2010, meer dan 500 medewerkers worden getraind.
Opleidingsinstituut KMBV & BRUG: ‘Dé Zorgleefplan opleiders’
Opleidingsinstituut KMBV heeft, samen met BRUG advies, training en coaching in de zorg, een integrale aanpak voor het succesvol invoeren van Zorgleefplannen ontwikkeld, waarin de strategische meerwaarde van het Zorgleefplan én de vertaling naar de praktijk centraal staan.Het klantgericht werken wordt op deze manier voor alle medewerkers helder en werkbaar.
De klanten van BRUG en Opleidingsinstituut KMBV zijn enthousiast over de mogelijkheden en de uitgangspunten van het Zorgleefplan.
Visie
Bij onze integrale trainingstrajecten sluiten we nadrukkelijk aan bij de al opgedane kennis, vaardigheden en ervaring van uw medewerkers. Vervolgens vindt verdieping daarvan plaats: het cliëntgericht en methodisch samenwerken met het instrument Zorgleefplan. Het “goede oude” wordt dus aan het “goede nieuwe” gekoppeld, waardoor continuïteit, samenhang en draagvlak ontstaan.Het fundament onder werken met het Zorgleefplan is werken vanuit een attitude van uw medewerkers waarin cliëntgerichtheid/vraaggerichtheid, aandacht, contact, respect en wederkerigheid centraal staat.
Uitgangspunt is:
"Zorgdienstverlening is mensenwerk en alleen een medewerker met de juiste vaardigheden en attitude kan zichtbare goede dienstverlening bieden!"
Instituut KMBV is door Sint Maarten uitgekozen vanwege haar onderscheidende manier van werken. Een andere reden is dat Instituut KMBV en haar trainers op alle niveaus, (bestuurlijk, management, behandelaars, cliëntcontactpersonen, EVV’s, zorgmedewerkers, facility-medewerkers etc. een aansprekend inhoudelijk programma hebben ontwikkeld.
Gedurende de afgelopen twee jaar heeft Instituut KMBV deze trajecten ontwikkeld en landelijk bij diverse organisaties uitgevoerd. In totaal zullen van circa 15 verschillende locaties, in 2009 en 2010, meer dan 500 medewerkers worden getraind.
Opleidingsinstituut KMBV & BRUG: ‘Dé Zorgleefplan opleiders’
Opleidingsinstituut KMBV heeft, samen met BRUG advies, training en coaching in de zorg, een integrale aanpak voor het succesvol invoeren van Zorgleefplannen ontwikkeld, waarin de strategische meerwaarde van het Zorgleefplan én de vertaling naar de praktijk centraal staan.Het klantgericht werken wordt op deze manier voor alle medewerkers helder en werkbaar.
De klanten van BRUG en Opleidingsinstituut KMBV zijn enthousiast over de mogelijkheden en de uitgangspunten van het Zorgleefplan.
Visie
Bij onze integrale trainingstrajecten sluiten we nadrukkelijk aan bij de al opgedane kennis, vaardigheden en ervaring van uw medewerkers. Vervolgens vindt verdieping daarvan plaats: het cliëntgericht en methodisch samenwerken met het instrument Zorgleefplan. Het “goede oude” wordt dus aan het “goede nieuwe” gekoppeld, waardoor continuïteit, samenhang en draagvlak ontstaan.Het fundament onder werken met het Zorgleefplan is werken vanuit een attitude van uw medewerkers waarin cliëntgerichtheid/vraaggerichtheid, aandacht, contact, respect en wederkerigheid centraal staat.
Uitgangspunt is:
"Zorgdienstverlening is mensenwerk en alleen een medewerker met de juiste vaardigheden en attitude kan zichtbare goede dienstverlening bieden!"
| 25 februari 2009 |