Beoordelingen

“Om te bepalen op welke punten het management van onze organisatie training nodig had, heeft KMBV competentie analyses gemaakt van iedere leidinggevende. Zeer boeiende individuele ‘terugkoppelingsgesprekken’ volgden. Eelkje Wouda ontpopte zich als een zeer prettige , invoelende, deskundige trainer en coach.

Vervolgens is een opleidingstraject op maat samengesteld van vijf bijeenkomsten. Wonderlijk hoe die bijeenkomsten van de eerste tot de laatste minuut boeiend waren. De trainers waren zonder uitzondering zeer deskundig. Hulde voor het traject, de manier waarop wij als team en ook individueel aangesproken werden op onze mogelijkheden en uitgedaagd dieper te gaan.”
Truus Ritzer (Directeur Kinderopvang Huizen)

------------

"KMBV heeft voor Elker een belangrijke bijdrage geleverd aan de leergang Ziel & Zakelijkheid gericht op competentie ontwikkeling van management en professionals. KMBV is hierbij erg goed in het vertalen van de uitdagingen waar je voor staat naar de juiste trainer/docent en interventies. Het heeft ons vooral opgeleverd dat je vanuit verrassende insprirende invalhoeken van uitdagingen kansen en mogelijkheiden creërt en meerwaarde bereikt."
Geert Woltjer (Hoofd P & O Jeugdzorg Elker Jeugd- en opvoedhulp)

------------

"In het kader van een managementontwikkeltraject zijn wij op zoek gegaan naar een managementopleiding voor beginnende managers die aansluit bij de visie op leidinggeven bij Kinderopvang OOK. Waarbij vooral diepgang en ontdekken van eigen leiderschap van belang waren. In kennismakingsgesprekken met Avicenna was er meteen sprake van een klik. De managers die de leergang professioneel management voor de Kinderopvang inmiddels hebben gevolgd zijn enthousiast. De docenten worden als zeer inspirerend ervaren en de opgedane kennis en vaardigheden biedt hen handvatten om in de praktijk vanuit hun eigen kracht aan de slag te gaan."
Marianne Kaptein (hoofd P&O)

″Tijdens het incompany traject managememtsimulatie ZorgSim kwamen naast het dagelijks werk ook de aspecten markt veroveren, zorgkantoor, publiciteit, onder druk presteren en concurrentie aan de orde. Dit waren echte eyeopeners.″
Sander Grondman, clustermanager Aveleijn Denekamp

“Voor de professionele groei van onze organisatie is goed middenmanagement van cruciaal belang. Door een attractief Talent Development Traject van Opleidingsinstituut KMBV/Avicenna is ons middenmanagement substantieel gegroeid qua kennis, vaardigheden en attitude. Het traject werkte ook nog eens enorm stimulerend. Dit geeft onze organisatie een flinke ‘boost’ in de goede richting.”
Monique Dongelmans (Directeur Kinderopvangorganisatie MUNDO).

"De leergang was voor mij als een spannende en niet altijd even makkelijke zoektocht. Maar door de goede opbouw van de leergang en de uitstekende docenten gaf het zoeken vooral veel inspiratie met verrassende uitkomsten en opbrengsten, zowel voor de organisatie als voor mijzelf.”
Leny Oosterbaan, sectormanager Welstede

“Goed toegespitst op de praktijk van de deelnemers. Beleid en planning op de wat langere termijn krijgen van mij nu meer aandacht. Dat geeft meer rust.”
Marion Derkinderen, Stichting Peuterspeelzalen Leiden e.o.

“De docenten hebben mij het goede motto meegegeven: haal het beste uit jezelf in de rol als directeur. Dát is het resultaat van de leergang.”
Mirjam Spaan, voormalig directeur Kinderopvang Noordwest Veluwe

“Deze leergang leert mij om vanuit de strategie van onze organisatie de juiste plannen te maken. Ook krijg ik duidelijke handvaten om deze plannen te implementeren. Ik ben hierdoor heel bewust en doelgericht bezig”.
Marscha de Wit (Unithoofd Stichting Kinderopvang regio Schagen)

“Tijdens de leergang leer je jezelf beter kennen in je functie. Het werkt positief confronterend. Vanuit het thema ‘klantgerichtheid’ kijk je op een goede manier kritisch naar je eigen organisatie. Positief is de persoonlijke aandacht vanuit de kerntrainer”.
Magda Walpot (Locatiehoofd BSO Schilderbuurt)

“Met een vernieuwde blik kijk ik nu naar mijn eigen projejcten. Ik ben effectiever geworden, omdat ik inspeel op belqangen, gevoelens en mogelijkheden.”
Thijs Wentink (COS Gelderland).

“Een 9 als rapportcijfer, omdat ik nooit een 10 geef”
Allan Leysner (locatiemanager Vivre).

“Goede workshop waarin je nadrukkelijk met de neus op de feiten bent gedrukt.”

“Zeer prettig en vooral leerzaam. Hiermee kunnen we goed aan de slag met zijn allen.”

‘’Een praktijkgerichte, volledige en methodische aanpak. De medewerkers hebben handvatten gekregen en zijn zeer gemotiveerd om samen met de cliënt aan de slag te gaan!”
Inge Legeland (Teammanager V&V Vivent Noord)

“Eerst dacht ik dat de werkdruk verhoogd zou worden, omdat cliënten alles kunnen vragen wat zij willen. En wat blijkt, het zijn maar kleine dingen die het leven voor hen veel prettiger maken en ik heb veel beter contact waardoor de werkdruk juist is afgenomen”.
Nanette van Steensel-van der Aa (Contactverzorgende)

“Na mevrouw jaren verzorgd te hebben, weten zij nu pas wat echt belangrijk voor haar is. Wat jammer dat wij nooit eerder zo specifiek de vragen over welzijn aan haar hebben gesteld.”
Ans Floris (Manager Zorg en Dienstverlening)

“Ik heb nooit bedacht om aan een cliënt te vragen wanneer zij een fijne dag heeft gehad. Nu doe ik dat regelmatig en dan starten wij de dag met een glimlach”
Monique Renfurm (Verzorgende).

“Het is bewezen dat je het meeste leert door te doen, oefenen dus. Managementsimulaties bieden die mogelijkheid. Het is niet alleen leerzaam, maar ook leuk om samen te doen”.
Atti Polestra (directeur USU over de Managementsimulatie ZorgSim).

“Bewust ondernemerschap in de zorg resulteert in betere kwaliteit van zorg en dat geeft tevreden klanten en tevreden personeel”.
Mike Leers (voorzitter Raad van Bestuur CZ Zorgverzekeraars over Managementsimulatie ZorgSim)

“De VGN beveelt deze simulatie aan omdat er veel in (sturing van) de zorg verandert nu en in de komende jaren. ZorgSim is een interessant instrument om hiermee te kunnen oefenen”.
Marcel Dopper (secretaris VGN).

“Prima voorbereiding, duidelijk verhaal en goed toepasbaar op praktijk.”

“Goed op praktijk afgestemd, helder. Zorgvuldige en complete informatiemap.”

“Goede aansluiting tussen de praktijk van alledag en de theorie. Er was veel ruimte voor het inbrengen van eigen voorbeelden”.
Ans Schriemer, Kwaliteitsmedewerker Thuiszorg Perfect, Meppel

“Een goede leidraad voor het implementeren van een kwaliteitssysteem in onze organisatie. De trainer legt een helder verband tussen de theorie en de door de deelnemers aangedragen praktijkvoorbeelden.”
Daan van der Brugge, Beleidsmedewerker, Arcuris Maatschappelijke Opvang, Beekbergen.

“Deze lesdagen in de zorg hebben veel te bieden”.

“Goede combinatie, goede trainers, complimenten !!”

“Fijn praktische handelingen à Leren van elkaar.”

“Ë-learning heel fijn”.

“Goed om onderling ervaring uit te wisselen. Je leert veel van elkaar”.

Zelfde uitspraken als bij Talentontwikkeling

“Dankzij een juiste aanpak levert ons het gebruik van opleidingssubsidies jaarlijks circa 750 duizend euro op. En dat voor de komende vijf jaar!” Controller PO&O van UMCG.

“ Deze dag onderscheidt zich wezenlijk van de traditionele congressen en evenementen”

“Hier leer je echt”

“Uitstekende en relevante cases”

“Eindelijk wordt de zorg als innovatieve sector neergezet”

“ Dit waren geen promotieverhaaltjes, maar echt inhoudelijk goede workshops”

“Uitstekende organisatie en uitstekende sfeer”

“Veel nieuwe goede contacten opgedaan”